• ■ スタートアップエコシステムの成長・変化への評価と今後の課題
• エコシステム活性化の鍵はディープテック
• 大学が自己資金を得る手段としてのスタートアップ
• 大学発のシーズ技術を基にVC主導で起業
• ディープテックスタートアップの立ち上げ
  ─ レーザー核融合の社会実装を目指して
• ■ Science to Startupの実現に向けて着手すべき課題
• イグニッションチームで能動的にシーズ発掘
• スタートアップが身近な文化を日本の大学にも
• 大学病院をイノベーションのプラットフォームに
• シンプルな意思決定が成長のドライバー
• ■ 世界で活躍するスタートアップを増やすための施策
• ディープテック企業だからこそグローバル市場に展開しやすい
• 海外経験によって起業のハードルを下げる
• 大学と産業界との間の人材流動化
• 業績に応じたインセンティブを研究者へ
• ■ 10X10Xの世界の実現に向けて
• マイルストーンに応じた段階的な支援
• カスタマーディスカバリーの導入
• 世界基準の知財戦略
• 大企業が取るべきアクション
• 研究者は意外と起業家に向いている

【提言】
Science to Startup
https://www.keidanren.or.jp/policy/2024/060.html
　南場 智子（経団連副会長、スタートアップ委員長／ディー・エヌ・エー会長）
　髙橋 誠（経団連スタートアップ委員長／KDDI社長）
　出雲 充（経団連スタートアップ委員長／ユーグレナ社長）

• パス整備に向けた具体的施策
• 大企業が起こすべきアクション

スタートアップ・エコシステムの拠点形成を目指して
　各務 茂夫（東京大学大学院工学系研究科教授・産学協創推進本部副本部長、
GTIE主幹機関 東京大学プログラム代表者）

• スタートアップ・エコシステム拠点形成戦略の始動
• 東京コンソーシアムの取り組み
• GTIEの構成と活動
• 東京大学の役割

社会実装を促進するうえで大学に求められるアクション
　飯田 香緒里（東京科学大学副学長・教授・医療イノベーション機構長）

• 社会課題の解決に向けたスタートアップへの期待
• イノベーション促進に向けた本学の取り組み
• 大学に求められるアクション

スタートアップと大学との協働による研究開発の可能性
　袴田 武史（ispace 代表取締役）

• 東北大学との連携
• 産学連携共同研究コンソーシアムの発足
• ものづくりにおける大学の研究との幸福な出会い

米国の研究大学における知財創出とスタートアップ育成について
　和賀 三和子（カリフォルニア大学サンディエゴ校
国際イノベーションアウトリーチ担当シニアディレクター）

• 研究大学システムとしてのカリフォルニア大学
• 技術実用化の観点からみたUCキャンパス比較
• スタートアップ育成プログラム
• 地域のエコシステム
• 国際協力

スタートアップ成功の鍵
―経営戦略としての特許戦略と人材流動化による新技術への人材結集の重要性
　森田 裕（大野総合法律事務所パートナー・弁理士・博士（医学））

• スタートアップの成長を加速させる特許戦略の前提
• 事業戦略と特許戦略
• 事業保護に適合したスタートアップ向けの特許戦略
• 企業人材の流動化とスタートアップへの絶え間ない供給はマスト

大企業のアントレプレナーシップがスタートアップエコシステム発展に必須
　西口 尚宏（Startup Genome Japan社長、上智大学特任教授）

• アントレプレナーシップの本質
• グローバルでみるエコシステム分析と東京の位置付け
• イノベーション経営の実践とアントレプレナーシップの浸透が課題
• イノベーション経営の国際規格を活用
• スタートアップとの協業を通じた事業の成長を実現する