１．計画期間

平成28年4月1日～平成32年3月31日 （4年間）

２．目標

管理職（M職、P/E職以上）に占める女性割合を8％以上にする

３．取り組み内容と実施時期

（取組１） 評価者教育の充実と徹底

• 平成28年4月～ 全マネージャーを対象に基本的な評価者教育を実施。
• 平成28年10月～ 当社制度に即した実践的な研修を開発し、全マネージャーに実施。

（取組２） キャリア面談制度の導入による将来育成計画の充実を図る

• 平成28年4月～ 制度の設計。
• 平成29年4月～ 制度の実施。個人別キャリアシートに基づく面談を開始。

（取組３） 管理職候補者群の成長、登用の進捗をモニターする

• 平成28年10月～ 管理職・Ⅳ等級昇格者の過去の評価結果や業務内容等を調査、課題を分析。
• 平成29年11月～ 管理職登用候補者プールを形成。登用計画を部門長と確認しながらフォロー。
• 平成30年11月～ 管理職登用候補者プールを毎年見直し。フォローアップを継続。

http://www.sawai.co.jp/release_list/20160401/515/