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伊藤雅俊（経団連審議員会副議長／味の素会長）
従業員が健康に働くことと企業の成長は一体である。当社の「行動規範」において「従業員が健やかに働けるように、健康状態を把握し、健康の維持・管理の取り組みを行う」ことを明示している。具体的な取り組みとして、約4000人の従業員に対して、100％の実施率で個別面談を行うなど、「働きがい」を実感してもらうよう努めている。また、食品産業もヘルスケア産業の一部であると考え、「おいしさ」にこだわった健康食品の開発・普及に注力している。

翁　百合（日本総合研究所副理事長）
未来投資会議の構造改革推進徹底会合の議論では「医療・介護分野においてパラダイムシフトを起こしていく」という考え方のもと、医療・介護の軸足を「健康管理と病気・介護予防」「自立支援」に移すことを掲げている。その鍵となるのがデータの活用・分析であり、国民一人ひとりの健康医療関連データが一元的に管理される基盤整備が不可欠である。健康経営の普及、ヘルスケア産業の振興は、健康長寿、医療保険財政健全化などにより、国民の「将来不安」解消にも貢献し、日本の経済成長に大きく寄与すると期待している。

鈴木伸弥（経団連社会保障委員長／明治安田生命保険会長）
健康経営は、企業には生産性向上や健康保険財政の健全化などのメリットがある。また、従業員の健康増進を通じ、社会保障費の伸びを抑制し、国家財政を持続可能なものとする面で企業は一定の貢献ができる。当社は、特に、生活習慣病、メンタルヘルス、女性の健康管理への取り組みを強化している。また、ベンチャー企業と共同で中小企業向けの健康支援プログラムを開発し、提供を始めた。高齢者データは日本の財産ともいえ、これを活用できる優秀な人材をヘルスケア分野に振り向けていく仕組みが必要だ。

古井祐司（自治医科大学客員教授）
この40年間で会社員の平均年齢が7歳上昇し、職場における病気の発症率・死亡率は2倍に高まるなか、従業員の健康に投資する企業としない企業の差が顕在化してきている。企業には、経営トップのリーダーシップのもと、健康経営に取り組むことが求められる。一方、健保組合等のデータヘルス活用によって、職場の健康状況を構造化でき、打つべき対策がわかりやすくなる。データヘルスを活用し、各社および従業員個々の健康状態を「見える化」することで、健康に対する感度が高まっていくことが期待される。

井上　隆（司会：経団連常務理事）

• ■ 健康経営の推進
• 生産性向上のための健康経営
• 健康リスクの上昇とアブセンティーズム・プレゼンティーズム
• 医療・介護分野においてパラダイムシフトを起こしていく
• 従業員の80％が「働きがい」を実感できる会社にしたい
• 生活習慣病、メンタルヘルス、女性の健康管理への取り組みを強化
• ■ ヘルスケア産業の振興による国民全体の健康増進
• ヘルスケア産業が国民の将来不安をも解消する
• 健康に配慮しながらも「おいしさ」にこだわりたい
• ベンチャー企業と共同でヘルスケア事業を展開
• データヘルスによる「見える化」が人々の健康感度を上げる
• ■ 今後の企業の取り組みに対する期待や意気込み
• 健康経営の拡大を期待する
• 健康経営効果が出ている企業の3つの特徴
• 健康経営が経団連会員企業に浸透することを期待する
• 会社自体が健康でなければ健康経営はできない

次世代ヘルスケア産業の創造に向けて
　大串正樹（経済産業大臣政務官）

• 「健康経営」の普及
• ウエアラブル端末等を用いた行動変容サービスの創出
• 地域に根差したヘルスケア産業創出に向けて
• 「生涯現役社会」の実現に向けて

健康づくり推進へ
―保険者と企業の連携を強化
　大塚陸毅（健康保険組合連合会会長）

• 国民皆保険をけん引する健保組合の保健事業
• 従業員の健康は企業の貴重な「財産」
• コラボヘルスは問題意識の共有から

健康増進に向けた日本医師会の取り組み
　横倉義武（日本医師会長）

• 日本健康会議の取り組み
• 生活習慣病対策や受動喫煙防止策を推進
• かかりつけ医と産業医の連携が重要
• 国民の健康を願う思いをひとつに

生涯現役社会と健康経営
―労働生産性の視点から
　松田晋哉（産業医科大学医学部公衆衛生学教室教授）

• 労働生産性と健康管理
• 生涯現役社会と健康管理
• 産業保健ビッグデータで健康政策に貢献

市民の健康増進と新たな産業創出
―健康寿命延伸都市・松本の実現に向けて
　菅谷　昭（松本市長）

• 松本市の健康産業政策
• 市民・企業・行政による共創の場「松本ヘルス・ラボ」
• 松本ヘルス・ラボと健康経営の推進
• 健康寿命延伸都市・松本の実現に向けて

健康長寿日本一への挑戦
―静岡県の取り組み
　山口重則（静岡県健康福祉部長）

• 健康長寿プロジェクトの取り組みと成果
• 全国をリードする健康づくり
  ～健康経営の取り組み

ＤＢＪ健康経営格付融資を通じて見えてきた「健康経営」の今とこれから
　中澤伸一（日本政策投資銀行サステナビリティ企画部健康経営格付主幹）

• ＤＢＪ健康経営格付とは
  ～非財務情報にスポットライトを当てる取り組み
• 企業が健康経営に取り組むメリット
• 健康経営格付融資の仕組み
• 健康経営のさらなる深化・浸透に向けて

産業保健活動の徹底を通じ社員に寄り添った健康経営を目指す
―東京ガスの取り組み
　中島　功（東京ガス常務執行役員）

• 安全・健康に対する配慮の徹底
• メンタルヘルス対策
• 生活習慣病予防に向けた取り組み

健康は安全の基盤
―ＪＲ東日本における健康経営の取り組み
　石川明彦（東日本旅客鉄道常務取締役）

• 人を伸ばし、人を活かす企業風土づくり
• ２つの強み
• 健康に対する意識の醸成
• 「ＰＤＣＡサイクル」の確立

健康経営を通じた勝つための人材戦略
―最少人数で最大の成果を生み出す
　垣見俊之（伊藤忠商事人事・総務部長）

• 「国境なきコンシェルジュ機能」で健康管理を徹底
• 朝型勤務制度導入による効用
• 禁煙治療の全額補助やきめ細かな生活習慣病予防でサポート強化
• ウエアラブル端末・アプリを活用した独自のプログラムを実施