社会が変わる、会社も変わろう、男女の働き方を変えていこう
─働きたい人が力いっぱい、はつらつと働ける社会をめざして
（概要と目次・全文）

１．構成

1. 個人の自由な能力発揮が、当人はもちろん会社や社会全体の活力源との時代認識を固め、多様な人材の活用の重要性、企業にとっての有効性をまず確認。
   
2. 個人が会社で自由に能力を発揮する際の障害として、(1) 性別へのこだわり意識、(2) 会社中心の風土、(3) 育児制度の不完全さ、(4) 制度があっても残る気兼ね、(5) 労基法上の女性保護規定や結婚・出産時の退職慣行などを指摘。
   
3. 男性にも共通するが、主として女性がはつらつと働くための提案を、(1) 会社(均等法順守、子育て支援制度、柔軟な人事メニュー等)、(2) 働く人(仕事の上での男女別意識の払拭、自己責任意識等)、(3) 政府(保育サービス多様化、女性の残業・深夜業規制の廃止等）の各々に提示。

２．ポイント

(1) 形式面で──

1. 経団連として初めて女性の問題に本格的に取り組む。
2. 企業の立場のみならず働く個人の視点も踏まえて検討する。
   （経営者、人事部長、男女社員の考えをアンケートで浮彫りに）
3. 個人の生活・人生観も含めた広範な議論を展開する。
   （２１世紀初頭の色とりどりの人生を手紙の形式で提示）

(2) 内容面で──

1. 社会・会社・個人の活力は、新しい価値基準と個人の尊重の確立から。
2. 女性の働き方にかかわる障害を男女共通の問題として認識。
3. 多様な働き方が可能になるよう組織・制度を見直すこと。
4. 均等法の順守と女性の登用を。
5. 結婚退職慣行は廃止、旧姓使用の一般化を。
6. フルタイマー夫婦にも使いやすい保育サービスを。
7. 意欲・能力のある女性のために過度の女性保護規定の廃止を。

(3) 実行面で──

1. 経団連会員企業へ提案事項の総点検を要請。
2. 本レポートを男女の働き方にかかわる指針・憲章とし、経営活動に活かしていくことを提唱。
3. 長期的視点に立った人事戦略(安定的採用等) の立案を。

目次

II 男女がはつらつと働くうえでの障害とその除去のための方策〈男女の働き方を変えよう〉

III ２００１年２月８日付け３通の手紙
──成熟社会の色とりどりの人生選択

おわりに