アジアにおいて求められる人材マネジメント

〜 働きがいのある企業であるために 〜

2008年7月15日
(社)日本経済団体連合会

【 概要 】

(PDF形式)

【 本文 】

1.はじめに(問題意識・前提)

2.アジアにおける日本企業の経営課題

  1. (1)グローバルネットワークにおける経営の自立化
  2. (2)アジアの位置づけの変化−生産基地から消費市場へ

3.アジアにおける「働きがいのある企業」をめざして

  1. (1)アジアの日本企業の人事労務課題
    1. アジアの人材インフラ
    2. 日本企業の認識
    3. 現地社員の声
  2. (2)働きがいのある企業であることの必要性
  3. (3)働きがいのある企業であるための方策
    1. 企業理念の明示
    2. 円滑なコミュニケーション
    3. 的確な業績評価と処遇
    4. 発展空間の確保・提示
    5. 積極的な人材育成
    6. 社会的責任の実践
    7. 駐在員・派遣者の管理能力向上
    8. 地域・グループとしての対応

4.おわりに

【 別添資料 】

働きがいのある企業であるための方策 企業事例集

  1. 企業理念の明示
  2. 円滑なコミュニケーション
  3. 的確な業績評価と処遇
  4. 発展空間の確保・提示
  5. 積極的な人材育成
  6. 社会的責任の実践
  7. 駐在員・派遣者の管理能力向上
  8. 地域・グループとしての対応
以上

日本語のトップページへ